Com digitalização do setor, a busca por líderes com visão sistêmica e familiaridade com dados se intensifica

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Uma plataforma originalmente desenvolvida para gerenciar obras na construção civil está sendo utilizada na gestão de propriedades agrícolas para organizar tarefas, controlar custos e planejar atividades. A adaptação visa trazer maior controle e integração às operações no campo, atendendo às demandas crescentes por profissionalização da gestão no agronegócio.

Com a ferramenta, o que antes servia para coordenar frentes de trabalho em bancos e redes varejistas, agora organiza o dia a dia de lavouras, pomares e talhões. A plataforma permite controlar fornecedores, insumos, equipes, tarefas e resultados financeiros em tempo real, oferecendo aos produtores uma visão integrada da operação.

A eficácia da plataforma já é comprovada em propriedades como a Fazenda Rogembarh, em Santana do Livramento (RS), que cultiva laranjas para o mercado interno e externo. Com a adoção a tecnologia, a propriedade registrou redução de 30% nos custos operacionais, passou a controlar pulverizações e adubações pelo sistema e teve avanços significativos no planejamento da safra.

“Conseguimos registrar todas as atividades em tempo real, cruzar colheita com receitas e ter clareza financeira para tomar decisões com segurança”, comenta Rogério Moraes, CEO da Kemp Projetos e criador da plataforma Workemp.

Tecnologia exige gestão profissional

Segundo levantamento recente da Exec, consultoria de recrutamento de executivos, a demanda por diretores e gerentes no agronegócio brasileiro dobrou em 2024 em relação ao ano anterior. Esse movimento está ligado à necessidade de readequar a força de trabalho às novas exigências do setor — que incluem domínio de ferramentas digitais, especialmente IA, familiaridade com análise de dados e capacidade de gestão estruturada. 

Segundo Moraes, a transformação digital no setor tem alterado o perfil dos profissionais do agronegócio, que precisam ir além do conhecimento técnico tradicional para atender às novas demandas: "Além do conhecimento técnico em produção, os profissionais do agro precisam dominar gestão por indicadores, tecnologias digitais de monitoramento, análise de dados e ferramentas de planejamento e controle. Soft skills como visão estratégica, capacidade de análise crítica e adaptação ao uso de plataformas digitais também se tornaram indispensáveis. Quem consegue unir campo, gestão e tecnologia está um passo à frente".

O executivo destaca que o agronegócio tem passado por uma grande transformação com o avanço da digitalização, da rastreabilidade e da exigência por maior eficiência, o que exige uma gestão mais estratégica e integrada. "Por isso, empresas e produtores estão em busca de profissionais com perfil de liderança, visão sistêmica e, principalmente, familiaridade com gestão orientada por dados", explica

Moares acrescenta que a tecnologia tem transformado a rotina dos produtores rurais, proporcionando mais eficiência e controle sobre as operações. “Hoje, produtores conseguem acompanhar indicadores de produção, custo, logística e mão de obra em tempo real. A tomada de decisão passou a ser baseada em dados concretos — e não mais apenas na intuição ou na experiência. Isso reduz desperdícios, melhora o uso dos recursos e aumenta a rentabilidade", finaliza.