Araguaia acelera digitalização com migração para SAP S/4HANA antes da safra

Distribuidora moderniza ERP com a delaware Brasil para ganhar eficiência, reforçar governança e preparar base para analytics e IA

Créditos: divulgação

A fim de fortalecer sua base tecnológica, a Araguaia, distribuidora de fertilizante, sementes de soja e produtos agropecuários do Brasil, deu início ao projeto de migração do SAP ECC (ERP Central Component) para o SAP S/4HANA, software de planejamento de recursos empresariais. O projeto será realizado pela delaware Brasil. 

Desta forma, foi identificado que havia chegado o momento de fazer a migração para o SAP S/4HANA, como explica Jean Braudes, gerente de TI da Araguaia. “Esse é um dos movimentos mais tecnológicos da nossa história e, por isso, tivemos um planejamento árduo junto com a presidência para localizar qual seria o período ideal para darmos início. Considerando a transição para a Reforma Tributária, nossos planos de expansão e o compromisso de manter a empresa na vanguarda, adotando as melhores práticas de negócios, entendemos que este é o momento certo para dar esse importante passo. 

Batizado de Keish?, termo japonês associado à transformação e evolução contínua, o projeto envolve não apenas a atualização tecnológica, mas a revisão de processos e a criação de uma base mais robusta para inovação. A escolha da delaware Brasil ocorreu após um processo de avaliação que priorizou experiência tanto na plataforma quanto no agronegócio.

A implementação do SAP S/4HANA deve permitir ganhos relevantes em performance e estabilidade, além de ampliar a integração entre sistemas e viabilizar o uso mais intensivo de dados. Entre os objetivos estão a construção de uma base consistente para iniciativas de analytics, automação e inteligência artificial, além da melhoria da experiência dos usuários e do fortalecimento dos controles internos.

Para Rodrigo Moulard, fundador e CSMO da delaware Brasil, o projeto reflete um movimento mais amplo do setor. “O agronegócio brasileiro vive um momento de maior exigência em eficiência e governança. A modernização do ERP é um passo fundamental para suportar esse novo nível de complexidade operacional”, diz.

A previsão é que o go-live do projeto aconteça entre o final de junho e o início de julho. O prazo leva em consideração o tempo para a Araguaia realizar testes, ajustes e estabilização, garantindo uma transição bem-sucedida antes do período de safra, que inicia a partir do segundo semestre do ano. 

Após a migração, a empresa espera obter maior performance e estabilidade nas operações, um ambiente mais seguro e preparado para tecnologias futuras, integração facilitada entre sistemas internos e externos, base robusta para ferramentas de analytics, automação e IA, melhoria dos processos e na experiência dos usuários e, principalmente, a garantia da continuidade das operações nos próximos anos. 

As expectativas com o projeto são as melhores e vêm ao encontro do plano de expansão previsto para os próximos 10 anos. “O SAP S/4HANA nos traz, além da segurança, um leque de oportunidades que podemos trabalhar para agregar em mais inovação e transformação digital para sustentar o nosso crescimento. Também fortalece nossa governança corporativa e aprimora nossos controles internos. Temos a certeza de que esse será um importante case de sucesso para as duas empresas”, conclui o gerente de TI.