Com a nova ferramenta, empresa do setor sucroenergético amplia a confiança nas informações e agilidade na tomada de decisões

Zilor impulsionou a gestão de dados com o SAP Analytics Cloud, em um projeto realizado pela SolvePlan

A Zilor, empresa brasileira do setor sucroenergético adotou o SAP Analytics Cloud (SAC), solução que reúne funções analíticas e de planejamento em uma única plataforma na nuvem, visando transformar o seu planejamento orçamentário. O projeto foi realizado pela SolvePlan.

Há 79 anos no mercado, a companhia possui sede em Lençóis Paulista, em São Paulo, conta com quatro unidades de produção, sendo: São José, Barra Grande, Quatá e Salto Botelho. Por meio do cultivo da cana-de-açúcar, desenvolve e comercializa os mais diversos produtos, entre eles o açúcar e etanol, em que sua produção é comercializada pela Copersucar, maior empresa brasileira de exportação, a qual possui 12% de participação acionária. Na safra 2024/2025, a receita líquida da empresa foi de R$ 3,717 milhões.

Diante de um crescimento exponencial, a organização passou a enfrentar desafios na agilidade em realizar simulações de resultados e gerenciamento das versões de planejamento orçamentário. Além disso, a empresa ainda dependia de planilhas eletrônicas, o que tornava o processo de consolidação demorado e as análises imprecisas. A ferramenta de planejamento financeiro utilizada até então também apresentava limitações, com falhas e alta complexidade operacional.

A companhia escolheu o SAP Analytics Cloud para mudar esse cenário e trazer maior agilidade na consolidação de dados, redução do tempo de análise e sinergia entre as equipes. O objetivo era adotar uma tecnologia com inteligência artificial, capaz de revisar processos, ter rápida implementação e, sobretudo, integrar-se ao SAP S/4HANA e ao Gatec, sistemas já utilizados pela empresa para gestão corporativa.

“Tendo em vista a magnitude das operações da Zilor, precisávamos integrar as nossas informações, a fim de obter maior confiabilidade e rapidez na consolidação de dados. Neste sentido, o SAC foi a ferramenta que se encaixou perfeitamente aos nossos requisitos pré-estabelecidos”, explica César Repke, especialista de TI da Zilor.

O projeto foi executado em módulos, e foi liderado pela SolvePlan, com tempo recorde de implementação, simplificação dos processos, governança para acompanhamento do trabalho, comprometimento com o prazo e gestão de mudanças.

“A Zilor é um importante case para nós. Por se tratar de uma agroindústria, além de realizar a implementação, tínhamos que garantir que o escopo do projeto fosse aplicado sob medida e atendesse as particularidades do setor. Com o SAC, pudemos assegurar que o cliente tivesse uma gestão financeira integrada e, consequentemente, atribuísse maior confiança nos números”, compartilha Alexandre Kuntgen, Partner da SolvePlan.

A implementação do SAC trouxe um elevado nível de integração entre as ferramentas utilizadas pela empresa, o que gerou, além de uma maior confiabilidade das informações, uma maior velocidade nos processamentos. Entre os ganhos obtidos, estão a eliminação de cerca de 33 planilhas eletrônicas que circulavam mensalmente, e a agilidade na consolidação das informações, com a modernização dos processos que reduziu de 14 dias úteis para apenas um dia.

Ainda, a organização passou a contar com informações mais precisas e rastreáveis em cada módulo para tomada de decisão, acompanhamento diário de Opex que, antes, era feito apenas no fechamento do mês, e, por fim, números conciliados e amarrados proporcionando demonstrativos confiáveis.

Com os resultados, a companhia mantém elevadas suas expectativas. “Até agora, obtivemos um retorno satisfatório, e temos a certeza de que avançaremos ainda mais com o apoio do SAC”, finaliza Repke.