Eficiência digital no agro: como a governança de softwares reduz custos e gera transparência na Coamo

Na medida em que a tecnologia avança no campo, a Coamo estrutura a governança de TI para otimizar contratos de software e proteger as margens da operação

A empresa paranaense Coamo Agroindustrial Cooperativa vem transformando a gestão da sua infraestrutura digital. Em um cenário onde a digitalização se tornou central para a eficiência no campo e na agroindústria, a maior cooperativa da América Latina reforçou suas políticas de governança de Tecnologia da Informação (TI) e compliance para a contratação e regularização de novas soluções tecnológicas.

À medida que o uso de softwares se expande, desde plataformas corporativas até ferramentas focadas no produtor, como o App Coamo, utilizado por cerca de 22 mil cooperados, cresce também a complexidade na gestão desses ativos. Para garantir a transparência das operações e a otimização dos recursos dos cooperados, a instituição adotou processos criteriosos de gestão de ativos de software (ITAM) em parceria com a consultoria SoftwareOne.

Eficiência operacional e transparência no campo

A estratégia visa garantir que a cooperativa consuma apenas os recursos tecnológicos necessários, eliminando custos sobressalentes e evitando riscos de não conformidade em auditorias de grandes fabricantes de tecnologia.

De acordo com Francisco Covessi, coordenador administrativo financeiro e governança de TI da Coamo, a diversidade de produtos, cultivos e perfis de famílias cooperadas exige uma estrutura de TI ágil e transparente:

"Temos 33 mil donos da cooperativa, então precisamos transmitir segurança e demonstrar transparência, porque tudo aqui tem impacto no bolso deles. A Coamo tem entre seus valores fundamentais a preocupação de estar sempre muito certa com as regras, sejam elas tributárias, fiscais ou contratuais."

Além de mitigar riscos operacionais e regulatórios, a revisão contínua de contratos e o gerenciamento assertivo de licenças de software permitem repassar ganhos de eficiência diretamente à operação agrícola e industrial.

A iniciativa reflete uma tendência crescente no agronegócio: a transição de um modelo focado apenas na aquisição de ferramentas digitais para um ambiente de gestão madura de TI, no qual a governança de dados e custos é vista como pilar estratégico para a sustentabilidade financeira do setor.