Como a digitalização da gestão permitiu ao Grupo Tsuge reduzir em 30% o tempo administrativo e expandir exportações

Integrando 80% das rotinas administrativas em uma única plataforma, empresa agrícola de MG reduz gargalos operacionais e otimiza a tomada de decisão no campo e na gestão

A busca por maior controle operacional e adequação às exigências dos mercados internacionais tem levado empresas do agronegócio a revisitar suas rotinas de gestão. No Grupo Tsuge, produtor e exportador de frutas sediado em São Gotardo (MG), a transição de controles manuais e descentralizados para um sistema de gestão integrado (ERP) resultou na padronização de 80% dos processos internos e em uma redução de 30% no tempo dedicado a atividades administrativas.

A centralização das informações atendeu a uma demanda de governança corporativa no momento em que a empresa expandia a presença do cultivo de abacate Hass (avocado) para mercados como Europa e América do Sul. A integração de dados de diferentes departamentos permitiu aprimorar o controle de estoques e de custos, além de estruturar os processos de rastreabilidade necessários para o cumprimento de normas socioambientais exigidas no exterior.

Com a consolidação das informações operacionais em uma única plataforma, o grupo produtivo expandiu seu portfólio de certificações internacionais, passando de 2 para 13 selos socioambientais e de qualidade, incluindo Rainforest Alliance e GLOBALG.A.P. A estruturação desses dados também deu suporte a acordos comerciais específicos de exportação, como a entrada do abacate brasileiro no mercado argentino.

De acordo com Naohito Tsuge, proprietário e fundador do Grupo Tsuge, a adoção de tecnologia de gestão tornou-se um pilar estratégico para sustentação do negócio frente às exigências globais:

“Procuramos um sistema de gestão completo que pudéssemos nos sustentar diante dos desafios globais do agronegócio. A centralização da governança corporativa tornou-se algo indispensável, por isso a adoção do ERP Sankhya proporcionou uma visão única da operação, otimizando nosso controle de estoques e custos, e possibilitando o atendimento a critérios de certificações que nos permitem exportar para mercados exigentes, especialmente na Europa.”

A digitalização dos processos de retaguarda e campo tem sido uma das principais alavancas para elevar a maturidade de gestão de propriedades agrícolas e agroindústrias, conectando o planejamento produtivo aos requisitos de conformidade e à eficiência na cadeia de suprimentos.

Fernanda Zago, Vice-Presidente Comercial da Sankhya, provedora do software de gestão adotado pelo grupo, destaca que a organização dos dados é fundamental para a escala do setor:

“O agro nacional possui uma forte demanda para atender as exigências internacionais. Para nós é uma honra apoiar o Grupo Tsuge com tecnologias que conectam processos e dados em uma única plataforma e otimizam a rotina dentro do negócio. Tudo isso com a organização e segurança necessárias para apoiar seu crescimento sustentável, combinando automação e ganho de produtividade em toda a cadeia produtiva.”